TWI-JI公开培训

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TWI(一线主管培训)是1941年美国开发的技能训练方法。
从1941年到1945年间有600家美国企业运用此方法对一线主管进行了技能训练。

确认其结果,600家企业的效果如下。

  • 生产量的增加:516家有效果
  • 训练时间的缩短:600家有效果
  • 工时消减:528家有效果
  • 不良废弃消减:330家有效果
  • 员工的不平·不满消减:600家有效果

此方法1950年导入日本后,对日本的制造业做出了巨大贡献。

丰田也导入了TWI,TWI是支持丰田生产方式(TPS)的基础。

品质和生产效率的偏差是因作业者的偏差。
作业者的偏差会产生作业的偏差。
其作业的偏差是因作业指导的偏差所产生的。
为了使作业指导不出现偏差,将指导方法标准化的就是TWI-JI(工作指导)。
现场一线主管如果能掌握TWI-JI的话,对作业员的作业训练技能做到标准化。

我司从本月开始会定期的召开现场一线主管的培训,TWI-JI的公开培训。
由日本产业训练协会认证的讲师,对贵司的现场一线主管进行2天的TWI-JI(工作指导)技能的培训。

■□ TWI-JI公开培训 □■

课题:一线主管培训《TWI-JI 工作指导》
对象:给作业员进行作业训练·指导的现场一线主管
讲师:TWI-JI认证讲师 向三元
时间:9:00~16:00 两天(具体日程如下)
地址:东莞市莞城区东城西路181号金澳大厦二期502室 阔理蒂企业
地图:http://j.map.baidu.com/MWFh4
招生人数:8人
费用:2400元/人(含培训费、教材费、培训证书、午餐、发票)

■□ TWI-JI公开培训内容 □■

第一天
TWI沿革简介及课程介绍
一线主管的含义和必备的5个条件
不完善和正确的指导方法
四阶段法
学员演练
作业分解的制定方法
学员演练
第一天总结
第二天
第一天内容的复习
训练预定表的制定方法
学员演练
多能工的培养
学员指导方法的演练1
学员指导方法的演练2
特殊的指导方法
摘要和结论、学员感想


【2018年TWI-JI公开培训召开日程】

第十五回:1月16、17日
第十六回:5月22、23日
第十七回:9月18、19日

咨询,报名请填写以下资料。

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