东莞有和侨会这样的组织。定期召开学习会和交流会，主要是志气高的经营者・经营干部参加。因为取名叫「和侨」，故以日本人为中心召集，但也有中国人参加。我作为东莞和侨会的会长,为了支持组织的运转做着背后的工作，但是前些天作为讲师在学习会上进行了演讲。
有接到要求演讲关于提高动力的课题。创业以来我一直在思考，怎样才能提高领导和作业员的动力的课题。于是每月定期召开了「人财培养学习会」，一起讨论了有关经营者・经营干部和员工的动力提高。因有这样的经验，所以接到了要求演讲有关提高动力的课题吧。
以前此邮件杂志上有发表过此类专栏，动力高的组织是团队、情绪高的组织是集团。
那么，动力和情绪的区别在哪里呢？
我是用以下的例来理解动力和情绪的区别的。
因明天的郊游高兴地无法入眠的小学生。
拥有共同兴趣的朋友边喝酒边气氛高涨。
早会大声朗读公司的规则。
这样的状态是情绪高的状态。
打高尔夫推球完成的话,在胜利的状态下静静的提高集中力的高尔夫球选手。
为了课题达成，与上司・同事激烈的争论。
为了达成经营理念，提高贡献意志。
这样的状态是动力高的状态。
情绪：现在所得到的喜悦、或即将能确实得到的和期待的喜悦，所产生的感情的高潮。
动力：如果努力的话，对能得到的、所期待的贡献和成果，意志高潮。
划这样的线进行区分如何呢？
所谓动力是什么？怎样做才能提高员工的动力呢？
关于当日与参加者讨论的内容，有机会的话，打算在以后的邮件杂志上分享给大家。
东莞市阔理蒂企业管理咨询有限公司，为培养品质部门的干部和员工，每月定期召开「品质道场」。为什么取名叫「道场」呢？因为我们的「品质道场」不是仅教授知识，而是像武场的锻炼一样，是为锻炼干部、员工们能力的意思，所以取名叫道场。
详细请预览以下网址。
品质道场
4月1日（六）召开第七期第十回「提高品质意识」。
所谓意识是，有状况·问题等能亲自清楚地捕捉。
为了提高意识，必须提高认识状况·问题的知识和捕捉状况·问题的意志。
・品质手册很完善，但常常发生品质问题。
・同样的品质问题屡次发生。
・对指示的事情很努力，却没有亲自思考的行动。
解决这些问题的方法有很多种。
但是要从根本解决，制作成能自律的对应每日所发生的诸多问题的组织，提高成员的品质意识是非常重要的。
品质意识高的组织有以下的特征。
・组织内的沟通量多。
・会议上的发言有建设性且活跃。
・能频繁的见到分享个人经验的行动。
・要求每个人都负责任。
・对相互的工作关心。
本次的品质道场，关于为了提高品质意识，以少人数（8人）的形式通过练习传达技巧。
・组织内积累知识和智慧的方法。
・提高组织成员的意志·士气的机制。
・调和组织矢量的方针管理·目标管理手法。
除品质部门的干部以外，经营者、经营干部们感兴趣的话，也请您一定参加。
□■ 第七期·第十回品质道场 ■□
课题：提高品质意识
对象：经营者、组织运营干部
时间：2017年4月1日（六）9:00~16:00
地址：东莞市东城区东升路景升楼312室，阔理蒂企业管理咨询有限公司
费用：1000元/人（不含税），1100元/人（含税）（需要发票人员请事先联系）
招生人数：8人
讲师：林徹彦（日语），向三元（中文）
■关于人数限制
品质道场不仅是「教导」而是以「培养」为宗旨。
因此每次的讲座学习会限制为8人，请谅解。
■如想对自公司的现场领导和品质部工作人员进行提高品质意识的培训，我们也可前往贵司指导。