在工厂进行生产改善指导时，现场的领导们经常会说［明天更好］。于是，我就问题他们［最好］和［更好］哪个好呢？他们的回答当然是［最好］较好。从词语上说的话可能［最好］比较好，但是正真应该是［更好］比较好，我给他们进行了说明。
他们听我这么说都是［？］的表情，改善是没有［最好］的，一直都只有［更好］。今天［更好］明天也［更好］，改善是永无止境的。在认为是［最好］时，改善就停止了。这样给他们说明后，他们的表情从［？］转变成［！］了。
当然只是跟他们说这些，是不可能燃烧起现场领导们的［每天改善］意识。要达到这样的程度就必须要通过实践，让他们实际体会［每天改善］［每天更好］才行。
即使只有一点点的改善也没关系，重要的是持续改善。希望现场领导们能理解他们的工作是作业+改善，如果能实现这个的话，我们将会拥有很强的现场力量。
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