QC小组成果发表交流会

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日本从二战结束后的一片废墟原野到被称为「制造业的日本」,这是有在制造现场工作的工人们的努力工作的背景。员工们每个人都致力于品质改善、生产性改善中。

其结果是日本在美国制造业的威胁下得到了快速的成长。1980年美国电视局﹒NBC在纪录片节目中报道了“If Japan Can, Why Can’t We”(日本能,为何我们不能)。此节目中报道到支持日本快速成长的是QC小组活动(小集团改善活动)。之后,美国的学者们研究了日本的制造业,并把丰田生产方式誉名为精益生产进行介绍。

可是在中国工作的我们,制造业的经营环境发生了急剧的改变。

10年前少品种大量生产,只要有默默做事的「顺从的作业集团」的话,就能做好工厂经营。但是,根据市场的变化,同一规格大量的产品是卖不出去的。
劳务市场也在发生变化,劳务费逐年上涨、从事制造业的年轻人也在减少。

像这样的状况「顺从的作业集团」是无法生存的。
我们的组织必须变革成:每个作业员都能亲自发现问题进行改善、发现课题进行改善的「思考的军团」。

就像战后的日本一样,能够救助中国变革期的就是QC小组活动吧。创业12年来在中国的生产现场进行指导的真实感受。

今年年初就公布了,要召开QCC活动成果发表交流会。
终于准备好了,能正式的发通知邀请大家参加了。

本发表交流会主要是由已导入QCC活动并取得成果的企业,从中挑选的优秀小组进行活动发表,与参加者们一起分享成果,再进一步的展开讨论。

QC小组成果发表交流会

时间:2016年12月16日(五)
   15:00~17:00 成果发表交流
   17:30~20:00 恳谈会
地址:东莞市南城区鸿福路口 新城国际酒店 会议室
费用:300元(发表者和我司客户免费)

成果发表可用中文或日语。
请各公司各自安排成果发表的翻译。
(如翻译参加有困难时请与我们咨询)

请填写报名信息
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