3月から毎月一テーマ，中国華南地区二会場で「品質改善・経営革新セミナー」を開催しております．
今までのセミナーの内容はこちらをご覧ください．
　「品質改善・経営革新セミナー」
8月はこんな内容です．
■2007年8月度「品質改善・経営革新セミナー」
講演テーマ： 「工場監査で受注拡大，品質安定」
今回のセミナーはこんな方に聞いていただきたいと思います．
★お客様の工場監査が鬱陶しいという方．
　お客様の監査は，工場を良く理解していただくチャンスです．お客様に安心いただいて受注を伸ばしましょう．
★協力工場・仕入先のQCDに不満を持っておられる方．
　協力工場・仕入先の監査で安心できる工場を選定しましょう．又工場監査は協力工場・仕入先指導の絶好のチャンスです．
★中国工場のQCDに不満をお持ちのバイヤーの方．
　安さに飛びついて中国工場から買い付けているが，200％全数検査（全数受け入れ検査，検品会社への委託）のコストを余分に払っていませんか？検査では品質はよくなりません．適切な指導が必要です．
日系の中堅から大手企業まで十数社，欧米・台湾・韓国の優良企業十数社，合計三十社以上の会社に，中国の工場に来ていただき工場監査を受けたことがあります．
協力工場や部材の仕入先工場はもっと多くの工場監査をしてきました．
その経験から分かったことは
★お客様に工場監査で安心していただければ，もっと注文がいただけること．そのためにどう準備し，どう説明するか．
★協力工場や部材仕入先の監査で安心できれば，品質はよくなること．そのためにどう監査し，指導しなければならないか．
今回はその内容を皆様に公開いたします．
お客様の工場監査はチャンスです．工場は優秀な営業マンです．
工場に営業活動をさせて受注を拡大しましょう．
品質改善は源流管理が重要です．協力工場の工場監査で品質改善・安定を狙いましょう．
スケジュール：
　8月01日（水）　深圳会場　明華国際会議中心　明昌庁
　8月08日（水）　東莞会場　東莞・世博商務酒店　3F会議室
時間： 15：00～17：00　受付14：30開始（各会場共通）
お申し込みはクオリティマインドホームページからお願いします．