TVの香港チャンネルで「ベイブ」という映画を見た．
以前飛行機の中で見た記憶があるが，1995年の作品なので，もう10年以上前のことだ．

牧羊をしている農場に子豚ベイブがもらわれてくる．
母親から引き離されて寂しがるベイブに牧羊犬が母親として接してやる．
牧羊犬の真似事をしているベイブを見て，農場主はベイブを牧羊犬コンテストに出場させる．
周囲からは嘲笑を浴びるが，見事ベイブは優勝してしまうと言うストーリィだ．
最初に見たときは子供向けの映画という印象しかなく，何も感じなかった．今回TVで再度見て，これは組織マネジメントの話だと気が付いた．
牧羊犬は「威嚇」と「恐怖」で羊の群れを統制する．
ベイブは「説得」と「納得」で羊の群れを統制した．
この違いは大きい．
「威嚇」と「恐怖」で統治された羊の群れには常に威嚇を与え続け羊を柵の中に追い込まねばならない．
一方，「説得」と「納得」で統治された羊の群れは，あちらへ集合と「目標」さえ示せば自発的に動く．
「威嚇と恐怖型組織マネジメント」
「説得と納得型組織マネジメント」
あなたはどちらのマネジメントスタイルを目指されるだろうか．