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クオリティマインインド面談コンサル

工場訪問をしなくても解決できる問題は、面談コンサルが便利です。

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  • 品質問題の解決。
  • 顧客監査時に指摘を受けた問題点の改善。
  • 生産改善のアイディア。
  • 仕入先選定時の着眼点。
  • 効果的な社内研修をしたい。
  • 従業員のモチベーションを上げたい。

1時間単位の料金設定なのでお徳。

面談コンサルの手順

面談コンサル手順1

無料で電話・メールコンサル【無料】
相談内容を事前に電話又はお問い合わせフォームからご連絡ください。
当方で問題解決のアドバイスが出来るかどうか判断します。
スケジュールを調整し、面談日程と時間を決定します。

面談コンサル手順2

面談コンサル【有料】
電話相談時にお願いした資料や現物などをご持参いただき、コンサル。
場所は弊社オフィス:東莞市莞城区東城西路181号 金澳大厦二期C座502室
地図(クリックすると地図が開きます)

面談コンサル手順

フォローアップコンサルサービス【有料】
お客様の必要に応じて、現場訪問もしくは再度面談にてフォローアップ。

電話相談時の見込み違いで、面談コンサルをしても問題解決のアドバイスが出来ない場合は、料金をいただきません。
また私どもで解決不可能な問題は、知り合いのコンサルタントをご紹介することも可能です。お気軽にご相談ください。

面談コンサル事例

面談コンサルによる相談事例

  • 顧客監査の対応
  • LED用電源ユニットの市場不良対応
  • プリント基板の半田濡れ不良の改善方法
  • プリント基板のミーズリング不良の対処方法
  • セラミックコンデンサ不良の原因解析と対策
  • 納入業者品質監査のチェックポイント
  • アルミ電解コンデンサの現地化相談
  • 統計的品質管理、統計的分析
  • AQL抜き取り検査の考え方
  • 梱包作業ミスの改善方法
  • 海外出荷梱包の改善
  • 顧客の環境対応監査指摘事項の改善方法
  • 中国生産委託先の統合相談
  • 中国工場の経営理念と行動指針の策定相談
  • 組織活性化
  • 作業指導方法
  • QCCの導入方法
  • 現場班長の研修

まずはご相談ください。お問い合わせフォーム