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工場訪問をしなくても解決できる問題は、面談コンサルが便利です。

• 品質問題の解決。
• 顧客監査時に指摘を受けた問題点の改善。
• 生産改善のアイディア。
• 仕入先選定時の着眼点。
• 効果的な社内研修をしたい。
• 従業員のモチベーションを上げたい。

1時間単位の料金設定なのでお徳。

面談コンサルの手順

電話相談時の見込み違いで、面談コンサルをしても問題解決のアドバイスが出来ない場合は、料金をいただきません。
また私どもで解決不可能な問題は、知り合いのコンサルタントをご紹介することも可能です。お気軽にご相談ください。

面談コンサルによる相談事例

• 顧客監査の対応
• LED用電源ユニットの市場不良対応
• プリント基板の半田濡れ不良の改善方法
• プリント基板のミーズリング不良の対処方法
• セラミックコンデンサ不良の原因解析と対策
• 納入業者品質監査のチェックポイント
• アルミ電解コンデンサの現地化相談
• 統計的品質管理、統計的分析
• AQL抜き取り検査の考え方
• 梱包作業ミスの改善方法
• 海外出荷梱包の改善
• 顧客の環境対応監査指摘事項の改善方法
• 中国生産委託先の統合相談
• 中国工場の経営理念と行動指針の策定相談
• 組織活性化
• 作業指導方法
• QCCの導入方法
• 現場班長の研修

まずはご相談ください。お問い合わせフォーム

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