正しい５Sとは
「明日お客様がいらっしゃるから５Sをしっかりするように」「清掃をしっかりすると、職場が明るくなり士気が上がる」こういう考え方は、間違いとはいいませんが、正しい５Sとは言いがたいものがあります。
お客様が５Sが行き届いた工場をご覧になると、注文を増やしていただけるかもしれません。しかし間接的な効果しか期待できません。職場が綺麗になっていると、そこで働く人の気分はよくなるでしょう。しかし職場が綺麗であることは、従業員の士気を上げるための必要条件であっても、十分条件ではありません。
正しい５Sを実践することにより、QCDSEM（品質、コスト、納期、安全、環境、士気）全てが向上します。
逆の表現をすれば、職場のQCDSEMを直接改善・向上させる活動が「正しい５S」なのです。
お客様が５Sが行き届いた工場をご覧になると、注文を増やしていただけるかもしれません。しかし間接的な効果しか期待できません。職場が綺麗になっていると、そこで働く人の気分はよくなるでしょう。しかし職場が綺麗であることは、従業員の士気を上げるための必要条件であっても、十分条件ではありません。
正しい５Sを実践することにより、QCDSEM（品質、コスト、納期、安全、環境、士気）全てが向上します。
逆の表現をすれば、職場のQCDSEMを直接改善・向上させる活動が「正しい５S」なのです。
５S実践研修の目的
- 研修を通して5Sを知識としてではなく、実践する能力、継続する習慣として体得する。
- 5Sをコアとする企業文化・企業風土を構築することにより、QCDSEM（品質、コスト、納期、安全、環境、士気）を高め企業競争力を向上させる。
- 5Sを定着させるための工夫を組織に組み込む。
「お客様の工場監査があるから5Sをやる」こういう5S活動は長続きしません。5Sの目的をしっかり理解し、継続できる5Sを知識としてではなく、行動できる能力、継続できる習慣として習得することを目的とします。また5Sを基盤とした強い企業文化を構築し、その企業文化・企業風土の元で従業員が育ち、職場が活性化し、QCDSEMの向上を目指します。
５S実践研修の日程（例）
|
【１日目】講義・演習「５Ｓとは」「整理」
|
|
|
自主活動
赤札作戦を他の職場に展開 |
|
【２日目】講義・演習「整頓」
|
|
|
自主活動
整頓を他の職場に展開 |
|
【３日目】講義・演習「清掃」
|
|
|
自主活動
清掃を他の職場に展開 |
|
【４日目】講義・演習「３Ｓ巡回」
|
|
|
自主活動
３Ｓ巡回の実践 |
|
【５日目】講義・演習「清潔」
|
|
|
自主活動
清潔を他の職場に展開 |
|
【６日目】講義・演習「躾」「５Ｓ維持」
|
|
研修・実践演習と自主活動を繰り返すことにより、知識だけではなく実践力を鍛えます。
（注）上記日程は標準日程であり、調整・変更は可能です。
お問い合わせは下記のフォームから
お問い合わせフォーム
お問い合わせフォーム