QCC実践指導研修の目的
中国工場の改善が進まない。
中国人現場リーダが自主的に改善できない。
日本人幹部が現場で指導しないと改善が進まない。
このような現状を打開するために、
中国人リーダを育成し、問題・課題発見能力、問題解決能力を高めたい。
中国工場の現場を指示待ち集団から考える軍団に変えたい。
このようなお考えの経営者様のために、QCC活動の実践指導を通して現場改善リーダの改善能力育成を目的とします。
QCC活動のスタートアップ、QCC活動のレベルアップに最適。
QCC実践指導研修の方法
お客様社内で5、6チームのQCサークルに対し、QCC問題解決の８STEPを講義をすると共に、実際に各サークルの活動テーマに合わせてQCC活動を実践指導します。
QCC実践指導研修の効果
改善活動を実践することによる改善効果。
現場リーダの改善能力向上、改善意欲向上による社内改善活動の継続。
改善活動の継続による改善文化の構築。
QCC実践指導研修の日程（6.5日間）
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【１日目】講義・演習
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自主活動
テーマの設定 |
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【２日目】講義・演習
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自主活動
現状把握 |
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【３日目】講義・演習
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自主活動
原因の解析 |
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【４日目】講義・演習
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自主活動
解決策の選定と実行 |
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【５日目】講義・演習
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自主活動
効果の測定 |
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【６日目】講義・演習
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自主活動
発表準備 |
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【７日目】成果発表会（半日）
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成果発表会 経営トップ、経営幹部も審査員として参加 |