子供は親の鏡．部下は上司の鏡．従業員は経営者の鏡．
こういうことは皆さんわかっているはずだ．しかし「うちの部下は気が利かなくて」「うちの部下はホウレンソウが出来なくて」なんて言っている人がたくさんいる．それは上司（自分）がだめだと公言しているのと同じだ．
部下が気が利かないのは，上司自身の部下に対する思いやりが足りないからだ．
部下がホウレンソウが出来ないと嘆く上司は「適当にやっといて」と指示を出し「あれどうなってる」を報告を求める．上司自身がホウレンソウが出来ていないと言わざるを得ない．
気が利かない部下を変えることは出来ない．他人と過去は変えられない．
しかし気が利かない部下を替えたところで，多分事態は変わらないだろう．
他人と過去を変えられなくても，自分と未来は変えられる．自分が変われば，他人との関係が変わり，その結果他人も変わる．過去の事実は変わらなくても，その意味が変わる．
子供と同じだ．子供は親が願ったとおりに育つ．悪いことをすると心配していれば，悪いことをするようになる．いつも叱っていれば，叱られることをする人間になる．いつも褒めていれば，自信を持った人間になりいざという時にくじけない．
子供を育てることと，部下の育成には多くの共通点があるような気がする．
もうお子さんが成人していても，こういう本↓に目を通す価値はある．
「子どもが育つ魔法の言葉」ドロシー・ロー・ノルト著
このコラムは、2012年5月7日に配信したメールマガジン【中国生産現場から品質改善・経営革新】第256号に掲載した記事を修正・加筆しました。
【中国生産現場から品質改善・経営革新】は毎週月・水・金曜日に配信している無料メールマガジンです。ご興味がおありの方はこちら↓から配信登録出来ます。
【中国生産現場から品質改善・経営革新】