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毎月「品質改善・経営革新セミナー」を開催している．セミナーにご参加いただいた経営者様，工場管理者の皆様からいろいろなお話を聞き，大いに勉強になっている．
以前ご参加いただいた中国縫製工場の管理者様は，ウチの幹部は現場上がりの人が多く，小学校しか卒業していない人が多い．そういうメンバーに新しいことをさせようとすると尻込みしてしまう．と言うお悩みをうかがった．
また別のアパレル系検品工場を経営されている方からは，ベテラン作業者を監督職に昇格させようとすると，字の読み書きが出来ないからと辞退されてしまうと言うお話も聞いた事がある．
皆さん中国の工場では，日本では想像が付かないようなご苦労をされてる．
しかしこういう状況を良く考えてみると，これもひとつの強みに転換できるのではないかと考えている．中学もろくに卒業していない農村出身の作業者が何年も勤めてくれて，ベテラン作業者になっている．こういう人たちはなかなか転職して行かない．
事実，この検品工場は4％以下と言う非常に低い離職率だ．日本の製造業と比較してもかなり低い数字ではないかと思われる．
こういう作業者達に少しずつ能力を付けてゆけば，時間はかかるが優秀な現場リーダに育てる事が出来る．
「妥協しないモノ造りは妥協しない人造り」である．

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