このブログでしばしばご紹介している「伝説の経営者」「奇跡の工場再建屋」原田則夫氏の経営哲学の根底には，人のココロを理解し，成長を願い教育・指導するということである．言われてみれば当たり前のことであり，日本が戦後急成長した背景には，人を育て活用するという考え方があったはずだ．

しかし20世紀末から日本は自信を失い，日本企業が元来持っていたはずの「人を育てて使う」という強みが忘れ去られたように感じている．安易に現場を派遣職員に置き換え，経費を変動費化し経営の数字だけつじつまを合わせる．景気が悪くなると「派遣切り」が社会問題となる．人を大切にする日本的経営が失われつつある．

そんな風潮の中，原田氏の教えをもう一度研究しなおす必要がある．私の手元にあるのは「原田則夫指導語録」だ．原田氏の元秘書が二代に渡って，原田氏の現場指導を記録したものだ．
原田氏が日々どのような話題を捕らえ，どのように中国人部下を指導していたかよく分かる．
日本人経営者，経営幹部ばかりではなく，中国人経営幹部・リーダにもぜひ読んで欲しい．この「原田指導語録」をテキストとして，社内で研修会をすれば効果が上がるだろう．
コンサルタントとして社内研修なども仕事にしているが，本当のことを言うと自社で研修をしたほうが効果は高いはずだ．