和歌山県有田市の有田川で１日、室町時代から続く鵜飼（うか）いが始まった。鵜匠（うしょう）が川の中に入って鵜を操る、独特の「徒歩（かち）漁法」。鵜がアユをくわえて川面に現れるたびに、屋形船に乗った約３００人の観光客から拍手と歓声が上がった。
県無形民俗文化財に指定された伝統漁法だが、最盛期に９０人いた鵜匠はいま４人。鵜を育て、訓練するのは１年がかりの重労働。生計を立てるのも難しく、後継者はなかなか現れないという。
（asahi.comより）
私は子供の頃に，父親に連れられ長良川の鵜飼いを見に行ったことがある．長良川の鵜飼いは，鵜匠は船上にいて紐で縛られた鵜を何羽も川に放ち，鮎を鵜呑みにした鵜を船上に引き上げ，獲物を吐き出させる．
何羽もの鵜を紐でコントロールする手綱捌きをする鵜匠の腕は見事なモノだ．しかし鵜匠の本当の力量は，鵜が鮎を獲る様に訓練することだろう．
子供の頃は，単純に鵜の働きに感動したが，大学生なって働くということは，誰かにコントロールされることだと考える様になった．サラリーマンのネクタイが鵜の紐の象徴の様に見え，就職活動に全く興味を持てなかった（笑）多分，全共闘世代のただ中で成長した影響だろう．
人も鵜と同じ様に首に紐を付けられ，働かされている．その紐が目に見えないだけだ，と考えていた．
就職をし，人並みに部下を持つ様になって初めてその考え方が間違っていることに気が付いた．
見えない紐が「給料」であると考えると，会社に対する「忠誠心」と引き換えに給料をもらうことになる．こう考えていると，仕事は金銭を得るための「苦役」になる．
苦役であれば，当然楽しくはない．上司の命令に従って成果を出さなければ，給料がもらえない，給料が上がらないという，ネガティブな動機付けで働くことになる．指示されたとおり仕事をこなすのでは，パフォーマンスは上がらない．
見えない紐が「仕事に対する喜び」だとしたら，どうだろう．
鮎を獲るたびに観客から拍手喝采を得る．
二匹一度に飲み込み鵜匠から褒められる．
鮎を獲るたびに自己成長の喜びを感じる．
鵜がこう感じて喜んで働いていると考えるのはちょっと無理がある（笑）が，人には可能だ．
会社や上司は，仕事に対する喜びや自己成長のチャンスを与えてくれる．「会社への忠誠心」ではなく「自己への忠誠心」が働くことの動機付けとなれば，自ら進んで仕事に取り組むことになる．当然仕事のパフォーマンスは上がる．
上司が持っている手綱は，部下をコントロールするためのモノではなく，部下に動機を与え続けるための，エネルギー補給パイプだ．
このコラムは、2012年6月4日に配信したメールマガジン【中国生産現場から品質改善・経営革新】第260号に掲載した記事です。
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