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５Ｓはもともと日本発の品質改善手法ですが、中国の工場でもそのまま通じます。
整理・整頓・清掃・清潔・躾がみなＳで始まるので５Ｓと呼んでいます。
当然中国語で発音するとＳで始まるわけではありませんが、そのまま日本の５Ｓを輸入しています。
しかし本当の考え方を理解していないので、うわべだけの５Ｓしかできていません。これは本家の日本の工場でもきちんと推進できているところは少ないと思います。
明日はお客様が来られるので５Ｓをしておくように。
これではお客様が来られたときだけきれいになっているが長続きしません。なぜでしょうか。
本来の５Ｓの意味を考えて見ましょう。
整理：
必要な物と不必要な物を区別し不必要な物は捨てる。
整頓：
決められた場所に、決められた量だけ表示をして置く。
清掃：
　職場、設備をぴかぴかにしておく。
清潔：
整理・整頓・清掃が維持できるように仕組みを作る。
躾：
全員が決まりを守り実行するよう心を養う。
これらの本当の意味を理解していないので、５Ｓが継続できないのです。特に清潔は本来の言葉以上の意味を持たせています。ここがきちんと理解できていないので５Ｓが継続できないのです。

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